行業(yè)內(nèi)卷經(jīng)濟低迷，如何暢通行業(yè)運行脈絡，引流獲客維護銷量穩(wěn)定？
創(chuàng)新發(fā)展刻不容緩，如何挖掘新生增長潛力，驅(qū)動健康廚房向前發(fā)展？
12月18日，新一線品牌鑫奇健康廚房婁底財富峰會圓滿召開，來自婁底市各區(qū)縣的朋友們不懼冬寒齊聚冬文別墅，謀求鑫奇品牌在婁底的健康高質(zhì)量發(fā)展。
鑫奇品牌積極投身于鑫奇健康廚房，引領(lǐng)廚房革命，迎來了2023年鑫奇運維中心的爆發(fā)式增長，全國各地運維中心如雨后春筍般迅速發(fā)展，以高端的形象、最新的產(chǎn)品出現(xiàn)在大眾的視野。所以，鑫奇健康廚房在婁底的發(fā)展也成為一種必然趨勢。
中國很多廚房處于不健康的現(xiàn)狀當中，消費者受到油煙（油漬）難以去除、材質(zhì)不環(huán)保等一系列問題的困擾，因此，縱使行業(yè)內(nèi)卷嚴重，但健康廚房的市場升級空間依然巨大，作為廚電人，更有責任和擔當去引領(lǐng)消費者向健康廚房升級。
如何讓健康廚房高質(zhì)量發(fā)展、惠及婁底的千家萬戶？付董事長的闡述為大家指明了奮斗方向。
首先，必須堅定不移地走新一線健康品牌化路線，引領(lǐng)廚房革命，助力婁底廚房健康發(fā)展；
其次，重新定義廚房生態(tài)，把廚房產(chǎn)品做到健康、極致，重點倡導不銹鋼櫥柜及全屋藝術(shù)定制與健康廚電；
第三，在營銷戰(zhàn)略方面，全面布局運維中心和社區(qū)體驗店，構(gòu)筑以服務為中心的商業(yè)5.0模式；并運用短渠道、輕投入的共享股東模式，達到一店變百店的效果；
第四，在終端賦能方面，線上線下融合發(fā)展，利用移動體驗車做好終端門店的零售市場，實現(xiàn)坐商到動商的轉(zhuǎn)變，通過抖音本地生活聯(lián)動鑫奇全國各地上百家終端門店引流賦能，實現(xiàn)流量共享、共贏，全方位做好各項服務；
第五，充分利用資源合力打造直營股份制旗艦共享運維中心；
第六，“新” “舊”兩不誤，傳統(tǒng)代理應向輕資產(chǎn)服務型轉(zhuǎn)變，快速推進健康廚房運維中心發(fā)展。
隨著時代的高速發(fā)展，大眾的消費觀念也正在發(fā)生變化，許多朋友已認識到傳統(tǒng)的經(jīng)營方式存在著一定的弊端，是時候做出改變和創(chuàng)新了，才能獲得更大的發(fā)展空間和滿足消費者對產(chǎn)品品質(zhì)和健康的追求。鑫奇也愿聯(lián)合各界力量一起將健康廚房輸送到千家萬戶，為婁底人民創(chuàng)造美好、幸福生活。
